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CONDITIONNEMENT

Votre état d’esprit est celui du conditionnement. Il est utile lorsqu’il y a des activités routinières et prévisibles ou lorsque l’intégrité de votre groupe social est menacée et doit garder son statu quo. Vous maîtrisez vos domaines de compétences et persévérez malgré les difficultés. Vous aimez les choses simples et qui ont fait leur preuve. Vous êtes attaché à vos groupes sociaux et à vos expériences passées. Vous pouvez prendre des décisions contraires à vos propres besoins juste pour plaire à votre entourage ou par habitude.

PERCEPTION DE L’INFO

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Au niveau de la perception de l’information, nous distinguons la routine et la rigidité d’un côté, et la curiosité et l’adaptation de l’autre.
Par routine, nous entendons l’aisance avec laquelle nous menons nos activités habituelles, familières ou traditionnelles. C’est notre maîtrise, notre expertise et notre amour du travail tel qu’il doit se faire après une multitude d’essais et d’erreurs passées. Par contre, c’est également l’aversion aux choses qu’on ne contrôle pas et que l’on ne connaît pas.
Par rigidité, nous comprenons cette capacité à persévérer malgré les obstacles ou les échecs. C’est la défense des principes et des règles établies pour que les choses perdurent dans le temps. Par contre, c’est aussi le refus du dérangement et de l’imprévu.
Ces deux qualités sont très utiles dans un monde stable, où les choses sont facilement panifiables et prévisibles. Mais si le monde bouge, il nous faut percevoir d’autres choses que ce que nous connaissons déjà.
Il nous faut d’abord de la curiosité, cette recherche active de la nouveauté dans les évènements et relations qui nous entourent. C’est un attrait pour la création de solutions originales et une vigilance pour déceler les imprévus. Et il nous faut aussi de l’adaptation, cette capacité à accueillir et accepter toute réalité « comme elle est ». C’est cette ouverture et cette résilience qui nous permettent d’être souples pour rebondir et construire de nouvelles solutions.

TRAITEMENT DE L’INFO

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Pour traiter l’information perçue, nous distinguons la simplification et la certitude, de la nuance et de la relativité.
La simplification nous permet de trancher facilement entre ce qui est bien ou mal, juste ou faux. C’est une analyse grossière et rapide, basée sur des jugements simplistes et répétés régulièrement.
La certitude est la conviction que nos perceptions sensorielles subjectives forment « toute la réalité objective ». C’est l’assurance que nous détenons la « vérité » sur un sujet ou sur nous-mêmes.
Ces deux qualités sont très utiles lors de dangers connus, car elles permettent une prise de décision rapide et éprouvée. Par contre, elles deviennent contre-productives lorsque les périls sont nouveaux ou ambigus.
Il nous faut alors de la nuance, cette capacité d’entrevoir les opportunités derrière les inconvénients, de percevoir la complexité et la mouvance des différents éléments qui composent notre réalité.
Il nous faut également de la relativité, pour savoir prendre du recul et comprendre que ce que l’on ressent ou perçoit n’est qu’une partie d’une réalité plus vaste et infinie.

UTILISATION DE L’INFO

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Pour ce qui est de l’utilisation de l’information, nous distinguons l’empirisme et l’image sociale de la rationalité et de l’opinion personnelle.
L’empirisme est la recherche et la mise en pratique de solutions concrètes et immédiates qui ont déjà marché. Seule l’expérience vécue compte et c’est uniquement en cela que nous plaçons notre confiance.
L’image sociale est le besoin permanent de plaire au groupe et de se comporter comme les traditions ou les principes l’exigent. Si nous le faisons mieux que ce qui est imaginé, alors s’expriment la fierté et l’arrogance. Mais si nous ne sommes que des moutons dans un troupeau et devenons par moments ridicules, alors se sont la honte et la culpabilité qui se manifestent.
Ces deux qualités sont à nouveau très utiles pour maintenir le groupe dans la stabilité, afin qu’il fonctionne dans un environnement connu et maîtrisé, en respectant les règles et l’ordre traditionnellement établis. Mais lorsque l’environnement devient incertain et que les groupes sociaux se mélangent, elles deviennent des freins à l’évolution.
Il nous faut alors développer la rationalité, cette capacité à analyser le passé et le présent pour anticiper le futur. C’est l’envie de comprendre les causes et les conséquences de nos actes pour nous améliorer et construire un avenir plus serein, joyeux et respectueux.
Il nous faut également développer notre opinion personnelle, cette capacité à se connecter à soi pour discerner ce qui est vraiment bon pour notre intégrité et celle de toutes les autres formes de vie qui peuplent notre planète. C’est le courage d’exprimer notre point de vue en étant conscient que c’est le fruit de notre intuition et que nous pouvons nous tromper. C’est aussi l’ouverture aux opinions des autres, car nous sommes conscients que nous sommes égaux et qu’un groupe est un ensemble d’individus différents. C’est justement grâce à ces différences que le groupe devient fort, riche et intéressant. Et c’est encore la conscience qu’un groupe se constitue en fonction de besoins ou d’opportunités momentanés et qu’une fois les défis relevés, le groupe va évoluer en intégrant de nouveaux individus et en laissant partir d’autres.

Quel est votre état d’esprit ?

Notre environnement devient de plus en plus incertain et adverse. Les techniques de l’information nous bombardent constamment de nouveaux outils futiles. Les médias jouent avec les communications les plus affolantes. Le marketing nous manipule par des campagnes de rêves inaccessibles. Les politiciens font beaucoup de promesses qu’ils ont le plus grand mal à tenir. Dans ce monde en mutation toujours plus rapide, avez-vous remarqué que certaines personnes perdent l’équilibre de leur vie et le sens de leurs actions ? Ils se sentent lentement piégés dans un système. Ils commencent à se plaindre et couvrent leurs arrières pour éviter d’être tenus responsables de leurs actes. Ils sont conditionnés par les peurs et limitations que l’environnement éducationnel et professionnel leur a inculquées: peur de ne pas pouvoir payer leurs factures, peur de tomber malade, peur de leur supérieur, peur de se faire licencier, peur de ne pas être reconnus, peur de ne pas faire assez bien, peur de perdre leur statut, leurs privilèges, leurs habitudes… Leur vie bascule dans l’ennui et pour certains, dans l’addiction. Ils deviennent des victimes, sujets au stress, à des troubles de comportements récurrents et à des réactions émotionnelles débordantes. Les résultats à court terme dominent. La radicalisation de groupes sociaux vivants dans le passé et intolérants envers les autres systèmes de croyances s’intensifie. Les jeux de pouvoir et la confrontation semblent être les seules solutions efficaces pour trouver un sentiment d’exister. Ils sont dans un état d’esprit conditionné ou de SURVIE.

D’autres, cependant, voient dans ces changements de nouvelles opportunités. Ils savent comment prioriser leurs tâches. Ils suivent leurs valeurs et leurs objectifs à long terme. Ils prennent soin de leur santé physique, émotionnelle, mentale et spirituelle. Ils se sentent reconnaissants et ouverts à tout ce qu’ils rencontrent. Leur vie est riche, joyeuse et saine. Les critiques et les défis sont les bienvenus. Les erreurs sont perçues comme une source d’apprentissage. La responsabilité est assumée face à tout ce qui leur arrive. La coopération se fait avec tout le monde et spécialement avec ceux qui sont différents. L’innovation et la créativité sont stimulées. La méditation, le respect, la compassion et l’amour inconditionnel semblent être leur solution pour atteindre le bonheur et la sérénité. Ils sont dans un état d’esprit d’ABONDANCE PODnow®

Les informations qui nous percevons, traitons et utilisons influencent fortement notre état d’esprit. Ce test évalue comment vous gérez les informations qui vous entourent et vous catégorise dans un des 8 profils suivants:

 

ETATS D’ESPRIT DE :

  1. ABONDANCE ou PODnow®
  2. CONVICTION
  3. ATTACHEMENT
  4. HABITUTE
  5. ISOLEMENT
  6. INCERTITUDE
  7. TRANSITION
  8. CONDITIONNEMENT ou FIXE ou SURVIE

Pour répondre aux affirmations suivantes, pensez à la manière dont vous vous comportez au travail et à la maison. Puis choisissez le pourcentage qui vous correspond sans trop y réfléchir.

5 Commentaires sur “Test Etat d’Esprit”

  1. « Nous sommes, dans ce que notre vie a de plus privé et de plus subjectif, non seulement les victimes, mais aussi les artisans de notre temps. Notre temps – c’est nous! » C. G. Jung

  2. Merci Joel, tu me fais un beau cadeau en citant un de mes maîtres.

  3. Content de ce resultat d’esprit de conviction car pour accompagner le ‘create positive’ de Medine, un état d’esprit de conviction est necessaire, ce qui implique que nos capacités et nos compétences de base peuvent être développées et améliorées grâce au dévouement et au travail acharné.

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