L'Ennéagramme est un modèle psychologique et spirituel qui combine la sagesse ancienne et les connaissances psychologiques modernes pour aider les individus à mieux se comprendre et à mieux comprendre leurs relations. Ce test aide au développement du leader dans son environnement de travail.

Comme chaque test, il s’agit de répondre aux questions le plus honnêtement possible, en réfléchissant à vos véritables motivations et comportements plutôt qu'à la façon dont vous pensez devoir être. Vous allez répondre à 54 questions permettant de prioriser les 9 types possible.

 

1. L'addiction au travail : Accordez-vous souvent la priorité au travail plutôt qu'à votre vie personnelle et familiale ?
2. Médiation : Vous excellez dans la médiation des conflits et le rapprochement des personnes ?
3. Authenticité : Valorisez-vous et encouragez-vous l'authenticité et l'expression personnelle au sein de votre équipe ?
4. Respect des normes : Fixez-vous et maintenez-vous constamment des normes élevées pour vous-même et votre équipe ?
5. Collaboration : Favorisez-vous un environnement de collaboration et construisez-vous une forte cohésion d'équipe ?
6. Soutien : Apportez-vous un soutien solide et rassurant aux membres de votre équipe ?
7. Capacité d'adaptation : Vous épanouissez-vous dans des environnements dynamiques et changeants, en vous adaptant rapidement à de nouvelles circonstances ?
8. Procrastination : Avez-vous des problèmes de procrastination et d'inertie lorsque vous commencez ou terminez des tâches ?
9. Éviter les difficultés : Évitez-vous de faire face à des émotions négatives ou à des situations difficiles ?
10. Soutien : Fournissez-vous activement de l'aide et des ressources pour aider les membres de votre équipe à atteindre leurs objectifs ?
11. Contrôle : Avez-vous besoin de contrôler les situations et les personnes, ce qui entraîne des conflits potentiels ?
12. Compétences analytiques : Excellez-vous dans l'analyse de problèmes complexes et dans l'élaboration de solutions bien pensées ?
13. Leadership : Prenez-vous les choses en main et dirigez-vous votre équipe avec confiance et autorité ?
14. Présence calme : Apportez-vous une présence apaisante et stabilisante à votre équipe ?
15. Empathie : Faites-vous un effort pour comprendre les besoins émotionnels de votre équipe et y répondre ?
16. Évitement des conflits : Évitez-vous les confrontations nécessaires, ce qui conduit à des problèmes non résolus ?
17. Vulnérabilité : Avez-vous du mal à vous montrer vulnérable ou à admettre vos faiblesses ?
18. Innovation : Apportez-vous constamment des idées nouvelles et innovantes à vos projets ?
19. Distraction : Avez-vous du mal à vous concentrer sur une tâche ou un projet, passant d'une idée à l'autre ?
20. Dépendance : Cherchez-vous excessivement à être rassuré par les autres avant de prendre des décisions ?
21. Établissement de relations : Consacrez-vous du temps à l'établissement de relations personnelles solides avec votre équipe ?
22. Réflexion excessive : Vous arrive-t-il de trop analyser les situations, ce qui entraîne des retards dans la prise de décision ?
23. Sautes d'humeur : Vos hauts et vos bas émotionnels affectent-ils parfois votre prise de décision et votre leadership ?
24. Courage : Faites-vous preuve de courage et prenez-vous des risques pour atteindre vos objectifs ?
25. Rigidité : Avez-vous des difficultés à vous adapter aux changements ou à accepter d'autres méthodes ?
26. Anxiété : Êtes-vous souvent anxieux face à des problèmes potentiels ou à des incertitudes ?
27. Négliger le soin de soi : Négligez-vous souvent vos propres besoins pour aider les autres ?
28. Préparation : Anticipez-vous les problèmes potentiels et préparez-vous des plans d'urgence ?
29. Implication excessive : Vous arrive-t-il de trop vous impliquer dans la vie personnelle et les problèmes des membres de votre équipe ?
30. Rétention d'informations : Avez-vous tendance à garder des informations pour vous, ce qui risque de limiter la collaboration au sein de l'équipe ?
31. Critique excessive : Vous arrive-t-il fréquemment de vous critiquer ou de critiquer les autres parce qu'ils ne répondent pas à vos critères ?
32. Évitement des conflits : Évitez-vous les confrontations nécessaires, ce qui conduit à des problèmes non résolus ?
33. Indécision : Avez-vous du mal à prendre des décisions parce que vous analysez trop les risques et les résultats ?
34. Connaissances : Cherchez-vous continuellement à développer vos connaissances et votre expertise, et à les partager avec votre équipe ?
35. Gestion de l'image : Consacrez-vous beaucoup d'efforts à gérer la façon dont les autres vous perçoivent, parfois au détriment de l'authenticité ?
36. Isolement : Vous sentez-vous parfois déconnecté ou incompris par votre équipe ?
37. Comparaisons : Vous comparez-vous fréquemment aux autres, ce qui entraîne des sentiments d'inadéquation ou d'envie ?
38. Atteinte d'objectifs : Fixez-vous et atteignez-vous systématiquement des objectifs ambitieux pour vous-même et votre équipe ?
39. Positivisme : Conservez-vous une attitude positive et enthousiaste qui motive votre équipe ?
40. Perspicacité émotionnelle : Comprenez-vous bien vos propres émotions et celles des autres, et utilisez-vous cette connaissance pour gérer la dynamique de l'équipe ?
41. Travail indépendant : Travaillez-vous efficacement de manière autonome et encouragez-vous l'autosuffisance au sein de votre équipe ?
42. Détachement émotionnel : Trouvez-vous difficile de vous connecter avec votre équipe sur le plan émotionnel ?
43. Recherche de validation : Recherchez-vous l'approbation et la reconnaissance des autres pour vous sentir valorisé ?
44. Agressivité : Vous arrive-t-il de paraître trop agressif ou intimidant aux yeux des autres ?
45. Peur de l'échec : Ressentez-vous de l'anxiété ou du stress lorsque vous êtes confronté à un échec potentiel ?
46. Créativité : Apportez-vous des idées novatrices et créatives à vos projets et encouragez-vous votre équipe à faire de même ?
47. Négliger ses propres besoins : Négligez-vous vos propres besoins et priorités au profit de ceux des autres ?
48. Prise de décision éthique : Accordez-vous la priorité aux considérations éthiques dans vos processus de prise de décision ?
49. Souci du détail : Veillez-vous à ce que les projets soient menés à bien avec un degré élevé d'exactitude et de précision ?
50. Protection : Défendez-vous et protégez-vous les membres de votre équipe ?
51. Efficacité : Trouvez-vous et mettez-vous en œuvre des solutions efficaces pour accroître la productivité ?
52. Leadership inspirant : Motivez-vous et inspirez-vous votre équipe pour qu'elle donne le meilleur d'elle-même ?
53. Perfectionnisme : Avez-vous du mal à déléguer des tâches parce que vous pensez être le seul à pouvoir les accomplir correctement ?
54. Fiabilité : Respectez-vous systématiquement vos engagements et veillez-vous à ce que votre équipe fasse de même ?
55. Engagement excessif : Acceptez-vous trop de projets ou d'engagements, ce qui vous conduit à l'épuisement professionnel ?