Depuis quel espace influencez-vous… quand personne ne regarde ?

C’est une question simple… presque innocente…
Et pourtant… elle révèle quelque chose d’essentiel :
l’influence n’est pas seulement une technique… c’est un état d’être.

Certains influencent avec élégance, en élevant les autres.
D’autres, parfois sans s’en rendre compte, créent tension, confusion ou dépendance.
Alors… où se situe la frontière ?

Ce questionnaire s’appuie sur les travaux de Marwan Mery, qui distingue quatre profils d’influence selon deux axes : la conscience de manipuler et l’intention (bienveillante ou nuisible).
Il est enrichi par l’approche de Marc-Antoine Tschopp, pour qui tout comportement relationnel prend racine dans un espace intérieur : survie ou abondance, réaction ou choix conscient.

Ainsi, ces questions ne cherchent pas à vous étiqueter…
mais à vous offrir un miroir.

Un miroir pour observer…
prendre conscience…
et peut-être… choisir une autre manière d’influencer.

Alors dites-moi… en répondant à ces questions…
cherchez-vous à avoir raison… ou à voir plus clair ?

1.

Il prépare ses interactions pour créer un bénéfice mutuel clair.

2.

Son intention est positive, même si le résultat ne l’est pas toujours.

3.

Il identifie les faiblesses des autres pour mieux atteindre ses objectifs.

4.

Il planifie à l’avance des stratégies pour orienter quelqu’un sans qu’il s’en rende compte.

5.

Il se sent souvent incompris ou injustement traité.

6.

Il regrette parfois sa manière d’avoir voulu convaincre.

7.

Il utilise consciemment des techniques d’influence (écoute, storytelling, silence…).

8.

Il insiste sans toujours se rendre compte de l’impact sur l’autre.

9.

Il a tendance à blâmer les autres lorsque les choses tournent mal.

10.

Il utilise le retrait, le silence ou la froideur dans les relations.

11.

Le résultat compte plus que la qualité de la relation.

12.

Il vérifie que l’autre se sent libre de refuser sans pression.

13.

Les échanges avec lui peuvent devenir émotionnellement lourds ou tendus.

14.

Il lui arrive d’utiliser volontairement l’omission ou le flou.

15.

Il ajuste son approche si il perçoit un déséquilibre relationnel.

16.

Il utilise parfois la plainte ou la justification pour obtenir du soutien.

17.

Il adapte fortement son comportement selon ce qu'il peut obtenir de l’autre.

18.

Il reproduit les mêmes conflits sans vraiment comprendre pourquoi.

19.

Il lui est difficile de reconnaître son impact négatif sur les autres.

20.

Il agit sous pression émotionnelle (peur, urgence, besoin de reconnaissance).

21.

Son influence vise à faire grandir l’autre autant que le projet.

22.

Il ressent une satisfaction quand il obtient quelque chose sans que l’autre réalise comment.

23.

Après un échange avec lui, les autres se sentent généralement inspirés et valorisés.

24. Il a du mal à expliquer comment il a influencé quelqu’un.